เหตุผลของกรอบนี้
จัดกรอบเปรียบเทียบโครงการลงทุนในกิจการ โดยแยกเงินเริ่มต้น ผลกระทบระยะต่อเนื่อง และความไม่แน่นอนที่ต้องทบทวน กรอบตัดสินใจรายจ่ายลงทุนช่วยให้ทีมเห็นสิ่งที่ต้องตกลงก่อนใช้ตัวเลขตัดสินใจ
องค์ประกอบ
กำหนดคำถาม เจ้าของข้อมูล ช่วงเวลา สมมติฐาน และจุดที่ต้องกลับมาทบทวน เชื่อมกับกรอบตัดสินใจรายจ่ายลงทุน
ข้อจำกัด
กรอบนี้เป็นตัวอย่างเชิงวิธีการ ต้องปรับตามข้อมูลและข้อกำหนดจริงขององค์กร